后疫情时代,华南女装巨头麦寻、爱依服、样儿女装开启破局之动


2020年新冠疫情给全球社会带来了前所未有的影响,这也让原本就竞争异常激烈的服装产业雪上加霜,消费行业的供需市场也因此进入漫长的回温修复期。


与此同时,疫情期间的种种“新常态”也引发了消费者对于品质的由衷追求,消费行为、消费场景都发生了翻天覆地的变化。如此,更加丰富多样的市场需求,正激荡出新的行业革命。危局之中,生存和破局成为消费行业共同面对的问题。

后疫情时代,助推麦寻、爱依服、样儿女装深度调整

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代突如其来的疫情,从某种程度上助推了市场竞争环境的变化,对品牌方来说,唯有去旧迎新方可在混淆中异军突起。率先将忧患意识转化为革新动力的品牌,总是可以在危机中找到新的机遇。华南区域三大女装行业代表品牌麦寻、爱依服、样儿女装,则正积极地拥抱新时代的消费市场需求,全面重构渠道布局,以数字化能力驱动产品及品牌升级。


  深化渠道布局, 推动产业链再造

随着国内疫情逐渐得到缓解,零售行业线下业务得以逐渐恢复。而在疫情带来新需求的市场变化下,原有的零售场景逐渐迭代,全国大量的商圈被新的主力消费群体抛弃,他们更倾向于选择新的消费概念、新的销售玩法。


麦寻、爱依服、样儿女装在渠道调整优化方面的步伐并未放缓,并已开启渠道布局重构的新篇章,一方面三大品牌有序关闭部分因商圈的转移而需要升级的店铺同时在全国范围内着力增开门店,抓住此次逐渐涌现出来的优质渠道店铺,充分占据线下零售市场的空间,加快渠道的布局,积极致力于打造健康可持续的服装产业价值链。


  重塑品牌信仰,匠心成就匠艺

随着消费升级,消费者对品牌的敏感度越来越高,更加注重品牌的内核以及其背后所承载的态度表达和精神追求。尤其疫情以来,消费者对高附加值品牌的追求日益走俏,高品质化产品品牌升级趋势亦十分显著。


麦寻、爱依服、样儿女装品牌创立以来,始终忠于工匠精神,打造高附加值的品牌竞争力。在面对疫情后带来的更为丰富多样的市场需求时,麦寻、爱依服、样儿女装则继续秉持“匠心”,迅速开启品牌策略的升级和深度调整


麦寻、爱依服、样儿女装基于公司数字化能力进行消费圈层的重新定位,匹配他们旗下各品牌差异化的分群选择,精心打磨好每一件产品的时尚趋势变化、款式、面料、辅料、版型、一针一线的工艺制作以及渠道匹配、营销推广等全业务场景的品牌提升,力求为目标消费者带来极致的消费体验。正是这样的匠心,才能成就更具高附加值的品牌竞争力。未来,麦寻、爱依服、样儿女装还能给消费者带来怎样的产品,我们仍然拭目以待。

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来源:http://4006375985.com/news498367.html
时间:2020-11-10 15:50:00